卡莱雅专业美发–勇于尝试,就是与众不同

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企业背景:
卡莱雅专业美发–勇于尝试,就是与众不同
设计背景:
 
多年来,中国的洗护发市场基本被以宝洁为代表的跨国巨头霸占。其中,仅宝洁一家就占据了洗护发市场60%左右的份额。其间,大批本土品牌使出浑身解数,试图在这个竞争最为激烈的红海中分一杯羹,进而划出自己的地盘来,但总体看进展并不顺利。然而值得注意的是,重点布局专营店渠道、走中高端洗护路线的卡莱雅洗护美发品牌凭借差异化策略,却渐渐形成气候,上市半年虽然销售成绩不错,却少了鲜明的品牌识别来吸引更多消费者,它的品牌vi设计系统及终端卖场环境陈列与其他竞争品牌在风格上相当类似,虽有突出的品牌内涵,仍无法与其他品牌有效区别。卡莱雅品牌营销团队在多方实地调查访谈后,决定委託捷登重塑品牌核心价值,盼有突破性转型。
策略:
经过多方深入沟通,捷登设计团队用心聆听,从中洞察卡莱雅产品诉求,进而发展新的品牌核心价值:Dare to Be (勇于尝试)。重塑的品牌个性强调一种崇尚自我的性格,塑造自由、敢与众不同的(品牌联想)。如此由里到外的蜕变,赋予卡莱雅美发品牌更具差异化的品牌识别。
成果
卡莱雅蜕变的品牌形象成功掳获拥有类似性格的消费族群。推出三个月内,销售额成长三倍。崭新的视觉冲击也让卡莱雅成为2010年洗涤护发行业的焦点,广获中国化妆品、中国化妆品招商网、洗涤化妆品网、21世纪化妆品网等专业媒体的报导。

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