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波斯顿男士护肤

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企业背景:
打造男士护肤领导品牌一致形象

品牌重整后的波士顿,成功提升品牌辨识度,以崭新一致的品牌形象迈向高速成长。
 
竞争激烈的快速消费品市场
 
中国男士护肤品市场经过多年的培育,已经有了较为突出的发展,无论是市场规模还是增长速度,都表现出了强劲势头。但是,中国国内男士护肤品市场品牌众多,竞争非常激烈。而已有市场上,妮维雅男士、曼秀雷敦男士、碧欧泉男士、欧莱雅等男士护肤品品牌已经形成一定规模。波士顿如何在男士护肤品这一相对较新的领域取得立足之地。首先面对的是品牌知名度不足的问题。为挽救颓势,并将与其他男士品牌作彻底区隔,波士顿于2009年寻求捷登协助,展开整体品牌形象暨沟通策略之重整与提升。
 
「成熟有品味的男士护肤品」
 
透过全球品牌审查与市场研究,捷登发现,男士护肤品市场呈现出以下五大发展趋势:一、产品细分化趋势:为了满足消费者的不同需求,男士护肤品种类必定向创新和细分的方向发展;二、营销手段不断创新:确立品牌定位,选择合适的营销手段;三、品牌定位的确立:精准、独特的品牌定位,会在市场占有一席之地;四、终端管理变革:终端管理更好的配合营销,增加市场份额;五、消费者意识的提高:随着男士护肤品市场的日益发展成熟,消费意识会快速提升。相较其他男士护肤品牌定位,波士顿的产品散发着品味、有气质、好用的品牌联想,适合发展「成熟有品味』之定位。策略顾问建议波士顿去独占这个概念,引导消费者建立波士顿=成熟有品味的品牌形象。
 
设计团队接着将「成熟有品味」的概念视觉化,并应用至VI设计、产品包装设计、画册设计、广告等行销工具。新的沟通策略与视觉识别广获波士顿总部的支持,循此发展品牌计划与行销设计,协力创造适用全球的视觉一致性。
 
打造男士护肤品领域的领导品牌
 
重整提升后的波士顿,以更具辨识度的形象实现了品牌区隔,且将品牌形象与产品合而为一,建立高速成长的基础。2010至2011年,波士顿营收成长了近350%;今持续以领导品牌地位行销全国。
 

捷登给此客户的相关服务

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