Brand becomes an important topic in our era.
品牌是我们这个时代的重要话题之一,
换一个视角,换一个世界。
品牌学院
/

标志设计粉碎权威的童话

捷登设计公司  2012.2.1  出自于: 标志设计
设计公司的logo设计的最佳模式不再是告诉消费者去买什么。消费者想要自己发现信息,于是“NO LOGO”策略建立了消费者统治权,讽刺的是,也巩固了logo设计的力量。看了一些关于设计公司对logo设计看法的文章,让我们回到文章的开始。2002年韩日世界杯上,耐克的品牌形象超越了阿迪达斯。2006年,阿迪达斯成功地在世界杯上打了翻身仗。
 
这不仅仅是一个关于运气的例子。2006年对于阿迪达斯而言是标志性的一年。从这一年开始,阿迪达斯向“可粉碎品牌”转型。阿迪达斯为世界杯研发了专门的足球产品——据说它是世界上最接近完美球体的足球,使用了少见的缠绕形构造标志设计。也就是说,阿迪达斯完全把焦点从logo设计上移开了。为什么要纠结于足球上仅有两平方厘米大小的标志设计呢?大多数情况下,摄像机镜头不可能精准地捕捉到这一块小得可怜的区域。
 
设计公司的logo设计并没有完全死去,但是,随着消费者的怀疑和抵制,它正在缓慢地消失。如今,设计公司都在寻找能够限制信息流动自由的方式,以免引发消费者的过度反感。设计公司所制造的只是一个个虚假的、不必要的焦点。它阻碍了品牌运用其他呈现在媒体上的更具创意的方式。那么,为什么在2008年北京奥运会上,可口可乐的表现糟糕得让人郁闷呢?可口可乐可是“可粉碎品牌”的始祖。实际上,原因在于,该logo设计已经忘记了它的可粉碎特质,也没有应用任何“可粉碎品牌”策略。于是,2006年阿迪达斯成功了,而2008年可口可乐失败了。
 
本文出自广州设计公司,原创文章,版权所有,转载请注明本站www.j2007.com更多资讯就在广州设计公司网站。
>Tages: 标志设计,设计公司,logo设计

点击这里给我发消息
点击这里给我发消息
点击这里给我发消息
点击这里给我发消息
点击这里给我发消息